“抓实二季度安全管控 筑牢全年安全生产防线”——盛银集团举行第二季度安全生产培训

为切实提升集团安全生产业务能力水平，4月24日下午，盛银集团举行第二季度安全生产专题培训。培训由集团公司副总经理魏力勇同志进行专题讲解，集团各部门、各子公司主要负责人、分管副总及安全生产专干参加了培训。

培训紧扣各子公司工作实际，以《精准辨识风险 科学分级管控》为题，重点围绕LEC风险评价法展开系统讲解。该方法从事故发生的可能性（L）、人员暴露的频繁程度（E）、事故产生的后果严重程度（C）三项核心维度进行量化打分，最终得出风险总分值，精准判定风险等级。培训采用案例分析与场景模拟相结合的方式，生动展示了如何依托LEC评价结果，严格落实四级危险源分级管控体系（一级重大风险、二级较大风险、三级一般风险、四级低风险），彻底改变以往凭经验、靠感觉判断安全风险的粗放式管理问题。

本次培训特别强化了“思想为先、警钟长鸣”的安全意识。随着二季度各项工作任务加重、工作节奏加快，容易出现“重进度、轻安全”“重效率、轻管控”的侥幸心态。培训结合一线施工作业、设备运维检修、出租资产管理、市场物业值守、文旅景区运营、充电桩管理等实际业务场景，深入剖析了习惯性违章、漠视小隐患、简化作业流程等典型问题，要求全员清醒认识安全工作的特殊性、复杂性和严峻性，把安全标准挺在前面、把防控措施落在事前。

此次培训旨在推动集团构建“全员参与、分级管控、源头防范”的安全生产长效机制。各级管理人员要压紧压实监管责任，常态化组织风险研判、专项检查和隐患督办；技术及岗位骨干要带头学习LEC风险辨识、落实分级管控要求；一线作业人员要严守操作规程，杜绝“三违”行为；全员做到岗位自查、现场互查、全员共查，层层筑牢全年安全生产防线。